人材育成・研修制度 - マンパワーグループ株式会社

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新卒採用情報

人材育成・研修制度

■教育理念・・・「自律考動型*」の人材を育成する
*自律考動型：自ら課題を発見し、解決策を策定できる。周囲を巻き込みながら行動する。

マンパワーグループの教育・研修制度は、社員を「Vision」「Value」の体現者として育成することを目指し、階層別研修・職務・目的別研修・OJT・自己啓発に大別して構成されています。

研修名	研修の内容	対象者	実施時期
新卒内定者研修	社会人への準備ポイント学習ビジネスファッション・メイクについて／マナー教育事前に学習のすすめ	新卒内定者	入社前 1～2回
OJT（職場内研修）	ビジネスマナーの習得営業後の業務フロー・基礎的な技法の習得顧客訪問の実践（営業部門配属者のみ）担当業務に関する知識習得	新入社員	配属後 6ヶ月間
ステップアップ研修	配属後から現在までの振返り仕事への取組み姿勢の確認課題・問題点の把握／個人面談	前年度新卒採用者	入社 1年5ヶ月後
情報保護研修	情報保護とプライバシーマークに関する知識の習得確認Webテスト実施	全員	年1回
新任支店長研修	監督者としての知識の習得部下の指導・育成・評価方法の習得支店管理の基本的手法習得	新任支店長（代理も含む）	任命後原則的に 3ヵ月以内
各職種ブラッシュアップ研修	各職種でさらに向上させる項目を選び学習する	各職種対象者	随時
能力向上セミナー	現場における個別項目を学習する各自が自由に選択して受講する	希望者	随時
ダイレクトトレーニング	インターネットで自由に項目を選択して学習する自宅からでも受講できるビジネス118講座＋OA操作技能	希望者	随時

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