人事担当者のためのコラム

仕事への好循環をもたらす、部下とのコミュニケーション方法のポイント

何年も新卒採用を凍結していたが、新卒採用を再開して久しぶりに後輩や部下が増えた。イマドキの子たちに対する指導ってどうすれば？というご相談が増えてきました。「気合と根性」の指導では何ともならない現代、部下とのコミュニケーションで押さえておくべきポイントをまとめました。

部下の成長を促すために、上司が行うべき行動とは

部下を育てる上司が知っておくべき、部下の本来の力を引き出す指導法について、心理学と脳科学のフレームを用いて4回にわたって解説します。第二回目は上司が部下に効果的な支援を提供にあたって、部下がどういった状態にあり、どのような支援を行えばよいのかを知るための心理学と脳科学を用いた２つのフレームワーク（型）をご紹介します。

増加する叱れない上司　部下への正しい叱り方を知る

部下を育てる上司が知っておくべき、部下の本来の力を引き出す指導法について、心理学と脳科学のフレームを用いて4回にわたって解説します。第二回目はハラスメントの社会問題化が深刻な現代に増加している部下を叱れない上司についてです。「叱ったらパワハラと言われる」と指導すること自体に後ろ向きにならず、正しく指導するためのポイントを解説しています。

守りに入っている？変化を恐れる社員への処方箋

部下を育てる上司が知っておくべき、部下の本来の力を引き出す指導法について、心理学と脳科学のフレームを用いて4回にわたって解説します。第一回目は、パフォーマンスがあがらず停滞してしまっている部下を指導する際に気をつけるポイント、環境の変化に適応させるために理解しておくべき背景について説明します。

いまさら聞けないSDGs。経営・人事は必読、SDGsと就活の関係とは？

欧米では多くの企業がすでに企業目標に取り入れているSDGs。日本の経済界にも急速に広がりを見せています。SDGsと企業の経営・人事には一体どのような関係があるのでしょうか？SDGsの概要や企業の取り組みについて、青山学院ヒューマン・イノベーション・コンサルティング株式会社の玉木欽也教授にお話しを伺いました。