人事担当者のためのコラム

なぜ、ローパフォーマーは変わろうとしないのか

ローパフォーマー社員への対処・処遇は、どの会社でも苦心しており、企業からの相談が急増しています。本コラムでは、ローパフォーマー・ハイパフォーマーの定義、ローパフォーマーの判断基準、ローパフォーマー発生の要因やその対策、増えるシニアのローパフォーマーについて、また、ローパフォーマーがなぜ成長・変化を止めたままになってしまうのか解説します。

いまさら聞けないSDGs。経営・人事は必読、SDGsと就活の関係とは？

欧米では多くの企業がすでに企業目標に取り入れているSDGs。日本の経済界にも急速に広がりを見せています。SDGsと企業の経営・人事には一体どのような関係があるのでしょうか？SDGsの概要や企業の取り組みについて、青山学院ヒューマン・イノベーション・コンサルティング株式会社の玉木欽也教授にお話しを伺いました。

レア人材は求人広告では見つからない。狙うは転職市場外95％のホワイトスペース

求人広告を出しているにもかかわらず、なかなか応募が来ない＿＿。ここでさらに求人広告を追加投入するのは消耗戦に突入することに他なりません。レア人材はそうそう転職市場に出現するものではありません。条件の緩和が難しい、あるいは緩和したが応募がないという場合に効果を発揮する、レア人材を能動的に狙って採用に導く手法についてご紹介します。

フリーランス人材の活用でビジネスを加速させる

増加するフリーランス人口。仕事を依頼したいが、マッチングサイトでの依頼やフリーランサーとの契約手続きが不安というケースには、人材サービス会社を介するというのも手段のひとつです。フリーランスで活躍するハイスキル人材の支援が受けられるマンパワーグループのサービスを事例と共にご紹介します。

入社後に確実に成果を出せる、ハイスペック人材の採用法とは

転職活動者（求職者）は、全人口労働のわずか5%程度といわれており、首都圏以外の地域ともなればさらにその人数は減少します。その限られた層から、求める人材が自主的に自社の求人を見て応募をしてくるというのは、よほどのバリューがない限りは難しいというのが現実です。ポストの長期空白化は避けたい、だが誰でもいいわけではないというハイスペック人材の採用に効果的な採用手法をご紹介します。