人事担当者のためのコラム 3ページ

ローパフォーマーの行動変容を促す3つの観点

「有休も取らずに長時間働く」ことこそが勤勉とされた時代は終わり、現代社会では「限られた労働時間で、有給休暇もしっかり取得しながら、従来と同等以上の生産性や成果を発揮する」ことが求められます。今までのハイパフォーマーがローパフォーマーに変わりうる今、ローパフォーマー社員からの脱却・戦力化について考察します。

本当の効果がでるキャリアデザイン研修とは

働き方の多様化や社会情勢を受け、キャリアデザイン研修を導入する企業が増えています。しかしながら、研修を実施した・受けてみたもののイマイチ効果が実感できないと感じる声も少なからずあることも事実です。今回は、本当に効果のある研修はどのようなコンセプトなのかを考察していきます。

業務の可視化から見えてくる「働き方改革」

「働き方改革」や「ダイバーシティ」に対応するため、多様な働き方実施を実現させるには、なにから始めればよいのか＿＿。残業削減や時短勤務などの柔軟な働き方と円滑な業務遂行を両立させる第一歩は、現在の業務を把握することです。今回は「業務の棚卸し」ための4つのステップをご紹介します。

「ミーティングマネジメント」からはじめる長時間労働抑制

2018年6月29日に「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律」が成立しました。長時間労働の要因には様々なものが挙げられますが、会議の進め方を工夫すれば、多くの社員の労働時間削減に効果が見込まれます。会議の生産性をあげ、無駄な会議から解放されるためのコツ「ミーティングマネジメント」をご紹介します。

数字から考える、シニア人材の活性化と課題

日本の重要課題である「少子高齢社会への対応」「高齢者の就労促進」は、数字を基に考えると、その必要性や課題が改めて認識できます。各種統計による数値を交えながらシニア人材の活用について考察します。