人事担当者のためのコラム 3ページ

AI時代到来　これからの時代に求められるリーダーシップとは？

AIが一般社会でも活用されている現代、テクノロジーの発展が人間社会に与える脅威や不安に、人々の関心が集まっています。AIに仕事が奪われるのでは？という心配は、その最たるものでしょう。テクノロジーの発展の恩恵をうまく享受しながら人間としての強みを発揮するためには何なにが必要なのか、AI時代のリーダーシップに必要な要素について考察します。

そのポジションは本当に派遣スタッフでよいのですか？

派遣の｢2018年問題｣に直面し、派遣サービスの利用に大きな変化がおきました。これを機に派遣サービスの利用を改めて考えさせられた企業も多くあることでしょう。今回は、派遣ポジションの見直しについて考察していきます。

ローパフォーマーの行動変容を促す3つの観点

「有休も取らずに長時間働く」ことこそが勤勉とされた時代は終わり、現代社会では「限られた労働時間で、有給休暇もしっかり取得しながら、従来と同等以上の生産性や成果を発揮する」ことが求められます。今までのハイパフォーマーがローパフォーマーに変わりうる今、ローパフォーマー社員からの脱却・戦力化について考察します。

本当の効果がでるキャリアデザイン研修とは

働き方の多様化や社会情勢を受け、キャリアデザイン研修を導入する企業が増えています。しかしながら、研修を実施した・受けてみたもののイマイチ効果が実感できないと感じる声も少なからずあることも事実です。今回は、本当に効果のある研修はどのようなコンセプトなのかを考察していきます。

業務の可視化から見えてくる「働き方改革」

「働き方改革」や「ダイバーシティ」に対応するため、多様な働き方実施を実現させるには、なにから始めればよいのか＿＿。残業削減や時短勤務などの柔軟な働き方と円滑な業務遂行を両立させる第一歩は、現在の業務を把握することです。今回は「業務の棚卸し」ための4つのステップをご紹介します。