人事担当者のためのコラム 3ページ

そのポジションは本当に派遣スタッフでよいのですか？

派遣の｢2018年問題｣に直面し、派遣サービスの利用に大きな変化がおきました。これを機に派遣サービスの利用を改めて考えさせられた企業も多くあることでしょう。今回は、派遣ポジションの見直しについて考察していきます。

ローパフォーマーの行動変容を促す3つの観点

「有休も取らずに長時間働く」ことこそが勤勉とされた時代は終わり、現代社会では「限られた労働時間で、有給休暇もしっかり取得しながら、従来と同等以上の生産性や成果を発揮する」ことが求められます。今までのハイパフォーマーがローパフォーマーに変わりうる今、ローパフォーマー社員からの脱却・戦力化について考察します。

本当の効果がでるキャリアデザイン研修とは

働き方の多様化や社会情勢を受け、キャリアデザイン研修を導入する企業が増えています。しかしながら、研修を実施した・受けてみたもののイマイチ効果が実感できないと感じる声も少なからずあることも事実です。今回は、本当に効果のある研修はどのようなコンセプトなのかを考察していきます。

業務の可視化から見えてくる「働き方改革」

「働き方改革」や「ダイバーシティ」に対応するため、多様な働き方実施を実現させるには、なにから始めればよいのか＿＿。残業削減や時短勤務などの柔軟な働き方と円滑な業務遂行を両立させる第一歩は、現在の業務を把握することです。今回は「業務の棚卸し」ための4つのステップをご紹介します。

「ミーティングマネジメント」からはじめる長時間労働抑制

2018年6月29日に「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律」が成立しました。長時間労働の要因には様々なものが挙げられますが、会議の進め方を工夫すれば、多くの社員の労働時間削減に効果が見込まれます。会議の生産性をあげ、無駄な会議から解放されるためのコツ「ミーティングマネジメント」をご紹介します。

数字から考える、シニア人材の活性化と課題

日本の重要課題である「少子高齢社会への対応」「高齢者の就労促進」は、数字を基に考えると、その必要性や課題が改めて認識できます。各種統計による数値を交えながらシニア人材の活用について考察します。

人事制度設計の3つのポイント

人事制度の見直しを検討、実施される企業が増加傾向にあります。人事制度は「評価制度」「等級制度」「報酬制度」の複数の制度が複雑に入り組んでいるため、部分的な変更を繰り返しているうちに整合性がとれなくなってくるなど、見直しには多くの労力と時間が必要です。失敗しない人事制度設計・人事制度改定を実施するための3つのポイントをお伝えします。

求める人物像の設定に大切な3つのポイント

採用の基本でありながらも、意外と定まっていないことがある求める人物像。 選考が進んだ段階で望んでいた条件が違うことが発覚した、いざ入社してみたが会社との認識にギャップがあり、早期退職してしまった、などという経験はないでしょうか。 今回は3つのポイントを交え、人物像について考えてみたいと思います。

どのようにしてヘッドハンティング会社は候補者を探し出すのか

ヘッドハンティング会社は、クライアント企業や候補者から「どうやって人材を探したのか」、候補者からは「どのようにして自分のことを知ったのか」という質問をよく受けます。 「ヘッドハンティング会社の強み＝リサーチ手法（情報源）」といっても過言ではありません。 ヘッドハンティング会社の情報源にはどのようなものがあるかをご紹介します。

生産性向上・組織活性化のための企業の健康戦略

企業が社員の心身の健康に対して積極的に関与することで、生産性向上・モチベーション向上・組織活性化・業績向上・企業価値向上に結び付ける「健康経営」を重要な経営戦略として位置づける企業が増えています。 「健康経営」を定着させるために重要なポイントを解説します。