プロジェクトエキスパート派遣 Pro-Assign

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プロジェクトが求めるエキスパートを、
期間限定で登用

変革を推進させる、新たなワークフォースソリューション

プロジェクトエキスパート派遣活用のご提案

プロジェクト組織における期間を定めた役割の代行やサポート、または新たな事業展開や急な社員の退職等、急きょ専門人材が必要な場合において、プロジェクトエキスパートを暫定的に登用することによって、最適な組織体制の維持を支援致します。

高度なタレント分析力と、プロジェクトの目的に即したスキル要件の定義、実行プロセス(HOW)を軸とした実現性評価など、マンパワーグループ内の高度なサービスノウハウを集結させ、独自のプロセスで、エキスパートをプロジェクトにアサインします。

プロジェクトエキスパートは、暫定的に組織内部の人材として参画し、実務を含めてプロジェクト成果にコミットした活動を実施します。

Pro-Assignの活用は、現在の日本において、
経営戦略実現に向けた有効なソリューションとなります。

企業活動は、既存事業におけるマネジメントから、変革を伴う高度なプロジェクトベースの活動にシフトしており、多様なエキスパートを短期のサイクルで登用するニーズが高まっています。

従来型の採用慣行に捉われず、さまざまな契約形態のワークフォースをフレキシブルに組成し、変革にドライブをかけていくことが、成長戦略に欠かせない時代となりました。
マンパワーグループは、現代を“Human Age=人の時代”と名付け、人材活用戦略の改革推進をグローバルレベルでご提案しています。

マンパワーグループは、確実に不確実なこの時代を「Human Age=人の時代」と名付け、働く世界における新たなアプローチを提言しています。

2014 2015

マンパワーグループでは年1回全世界において、企業の人材不足に関する調査を行っています。

プロジェクトエキスパートによる、主な支援の対象領域

プロジェクトへの戦略的な登用ニーズ

現代の企業活動は、あらゆる経営リソースを対象に、さまざまな着眼点から生産性や、創造性を追求し、新たな競争力の源泉を生み出す変革活動の推進が求められています。
エキスパートをプロジェクトに派遣し、多様な変革プロジェクトの成功を支援します。

採用長期化に伴う暫定登用ニーズ

採用活動が長期化しているポジションにおいて、エキスパートを特定の役割で、短期暫定登用し、業務の停滞を回避することにも有効です。

本サービス独自のコーディネーションプロセス

専任のコーディネーターが、プロジェクトの目的達成に対して必要なスキルを定義し、根拠やプロセスを整理した上で、契約方法のご提案を行います。

プロジェクトの把握

専任コーディネーターによるプロジェクトの計画や組織上の問題点をヒアリングし、課題を明確化

エキスパート要件定義

把握した課題を整理し、プロジェクトエキスパートの要件を
定義

エキスパート評価選定

対象者の洗い出しから、要件への適合度を評価し、最適なプロジェクトエキスパートを選定し、スキルシートをご提示

プロセスのすり合わせ

プロジェクトエキスパートによる具体的な実行プロセスの提示と、認識のすり合わせを実施

契約アレンジ

契約締結(派遣契約・業務委託契約)

アサインまでのプロセス

マンパワーグループプロジェクトエキスパート派遣は、経営戦略に基づく改革ミッションを現場でリードし、具体的な実績と成果を積み上げてきた熟練のエキスパート(40歳後半~60歳)を主な対象としています。

12職種/全100項目の専門領域から、プロジェクトエキスパートの経験・スキルを分析把握し、提供可能なコアソリューションを設定・登録しております。

過去のソリューション実績

インタビュー

外資系医療機器メーカーにおいて、営業及び営業支援業務にて、販売促進戦略の策定からイベント企画やWebマーケティングの企画実践を行う。その後、営業現場経験を活かし、イントラネット(CMS)の構築や社内向けメールマガジンのコンテンツ企画などを通じた、社内広報の仕組みの再構築をリード。 又市場分析、営業側の業務要件の定義を実施し、CRMシステム導入にPMとして関与し、導入を成功させるなど、セールスマーケティング機能の強化に関わる変革的なプロジェクトのリードを実現。

タレント分析

Project Assign

顧客向けポータルサイト(B2B) 構築プロジェクトリーダー代行

医療機器販売用の医療機関向け、販売促進用ポータルサイトの構築に際して、Webを活用した販売促進施策の立案と、Webサイトの仕様設計をリード。
テスト導入による効果検証及び修正、営業現場への運用の落とし込みまでを6カ月間主導。

アサイン成功要因

  • POINT1同業界で、営業の業務改善やCRM導入など、営業側の要求する業務要件整理に関わる経験を活かせたこと。
  • POINT2現在のWebマーケティングに関わる基本的な知見を有していること。
  • POINT3営業を含み、組織を跨いだプロジェクトにおける調整、交渉などの実践スキルが、テスト導入後の運用安定までのフェーズで機能したこと。

プロジェクトアサイン事例

こんなシチュエーションでご活用を頂いています。

「グローバル共通システムの導入に伴い、日本側の要件定義がなかなか進まない。」

「定義した要件を海外の開発プログラムマネージャーや開発組織との調整が難しい」

バイリンガルプロジェクトマネージャーとして、類似機能のシステム導入を計画通りに導入させた実績者を、6カ月のプロジェクト期間、 PM代行として段階的な更新契約で派遣

「プロダクト別のマーケティング戦略の策定を短期間で実行したいが、全体に手が回らない」

「店舗/地域別にある多様な販売関連ビックデータの分析に時間がかかる」

同業界(小売)におけるプロダクトマーケティングのエキスパートでデータアナリシスの実務経験が豊富なエキスパートをプロジェクト専任スタッフとして1年の想定期間で派遣

「コスト削減のプロジェクトを実施しているが、物流に関する現状分析が進まない」

「物流のコスト削減上の問題整理と課題の整理が知識が乏しく進まない」

物流のファンクションに精通しており、過去に数十億円以上のコスト削減成果をプロジェクトをリードして挙げた経験を有するエキスパートをプロジェクト専任スタッフとして短期派遣

その他の依頼事例
  • case1

    経理部門で急な退職者が出た為、コントローラーの後任採用が決定するまでの期間、暫定のコントローラーとして決算業務の即戦力となるエキスパートを依頼。

  • case2

    業法の規制強化に伴う、内部監査の体系構築を進める為に、業法に精通したエキスパートを専任スタッフとして数ヶ月間のみ依頼。

  • case3

    骨子の固まった後の人事制度の構築実務の代行を、制度設計実務の経験が豊富なHRエキスパートに依頼。

  • case4

    グローバル標準の物流システム導入に際して、日本側のプロジェクト責任者を代行してもらえる、物流に精通したプロジェクトマネージャーを1年の想定で依頼。

  • case5

    異業種に参入する新規事業開発に際して、業界に精通した事業開発経験者をプロジェクトの責任者として紹介予定派遣で採用したい。

マンパワーグループの総合力を生かした、プロジェクトエキスパート派遣

  • ManpowergroupSolutions

    本社のある米国での1000万人を超すフリーランス社会を研究し、プロジェクトエキスパートの新たなワークスタイルをサポートするビジネスモデルを、グループの総力を挙げて構築します。

  • RightManagement

    タレントマネジメントと再就職支援における国内20年以上の実績、組織・人事に対する卓越したコンサルティング力とエキスパート人材に対する深い洞察を活かし、最適なプロジェクトエキスパートの評価・選抜を支援します。

  • ExperisExecutive

    アジアを対象に、リーガル・コンプライアンスを始めとしたバイリンガルエグゼクティブ紹介事業が持つ、高度な業界知識と職種知識とも連携し、プロジェクトが必要とするエキスパートの要件特定のノウハウを共有します。

  • Manpower

    派遣の既存チャネルを活用して、より身近にそして円滑に、プロジェクトエキスパート・サービスをご提供できるしくみを提案しております。上流から下流まで総合的にフレキシブルなワークフォースの維持をご支援します。

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