セミナー情報

日時 開催場所 開催内容
日時 4月18日(木) 9:30-17:00
5月23日(木) 9:30-17:00
6月6日(木) 9:30-17:00
開催場所 【大阪】
マンパワーグループ株式会社
淀屋橋オフィス

大阪市中央区伏見町 4-2-14
WAKITA藤村御堂筋ビル 9F
開催内容 【RPAセミナー】
WinActor 初級1Dayセミナー シナリオ作成の基礎をマスターする
・WinActor の概要についての講義
・シナリオ作成実習
・シナリオ作成のコツ
・質疑応答
日時 毎週水曜
15:00-17:30

正式な開催日は、
詳細ページからご確認ください
(一部、別の曜日での開催もあります)
開催場所 【東京】
マンパワーグループ株式会社
浜松町オフィス

東京都 港区浜松町 2-4-1
世界貿易センタービルディング19階
開催内容 【RPAセミナー】
操作しながらWinActorの特徴を学ぶ 無料体験セミナー

・RPAとWinActorの概要説明
・WinActorを使ったシナリオ作成
・導入事例ご紹介
・質疑応答
日時 5月14日(火)/30日(木)
6月13日(木)/27日(木)
7月11日(木)/25日(木)

9:30-17:30
(休憩1時間を含む7時間コース)

正式な開催日は、
詳細ページからご確認ください
開催場所 【東京】
マンパワーグループ株式会社
浜松町オフィス 研修室

東京都 港区浜松町 2-4-1
世界貿易センタービルディング19階
開催内容 【RPAセミナー】
WinActor 初級1Dayセミナー シナリオ作成の基礎をマスターする

・WinActor の概要についての講義
・シナリオ作成実習
・シナリオ作成のコツ
・質疑応答
日時 2019年
5月16日(木)~17日(金)
6月20日(木)~21日(金)
7月18日(木)~19日(金)
※2日間研修

9:30-16:30
(開場 9:15)
開催場所 【東京】
マンパワーグループ株式会社
浜松町オフィス 研修室

東京都 港区浜松町 2-4-1
世界貿易センタービルディング19階
開催内容 【RPAセミナー】
WinActor 中級2Daysセミナー 
シナリオ作成の実践編
・アルゴリズム課題取り組み
・Excel操作について学習
・シナリオ構成規約について
・事例を元にシナリオ作成
・課題
日時 2019年
4月17日(水)15:00-17:30
5月22日 (水)15:00-17:30
6月5日 (水)15:00-17:30
開催場所 【大阪】
マンパワーグループ株式会社
淀屋橋オフィス

大阪市中央区伏見町 4-2-14
WAKITA藤村御堂筋ビル 9F
開催内容 【RPAセミナー】
操作しながらWinActorの特徴を学ぶ 無料体験セミナー

・RPAとWinActorの概要説明
・WinActorを使ったシナリオ作成
・導入事例ご紹介
・質疑応答
日時 2019年
5月9日(木)

15:00-17:00
(開場14:30)
開催場所 【東京】
マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント事業部 東京支店

東京都 千代田区西神田3-2-1
千代田ファーストビル南館 8階
開催内容 若手社員定着の鍵は先輩・上司の育成力(無料)

~若手を知り、若手を活かすための育成力の磨き方~

※ 研修企画者向け体験説明会
日時 2019年
5月15日(水)

15:00-16:30
(開場14:30)
開催場所 【東京】
マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント事業部 東京支店

東京都 千代田区西神田3-2-1
千代田ファーストビル南館 8階
開催内容 「部下が変わる」次世代リーダー、ローパフォーマーに変革を促すために必要な3ステップ(無料)

~深い内省を通じ、自己変革を促す活性化プログラムのご紹介~
日時 2019年
5月16日(木)

13:00-16:30
(開場12:30)
開催場所 【東京】
マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント事業部 東京支店

東京都 千代田区西神田3-2-1
千代田ファーストビル南館 8階
開催内容 育休社員の職場復帰とワークライフバランス

~復帰前セミナーで仕事へのモチベーションをアップ~
日時 2019年
5月21日(火
6月11日(火)
7月23日(火)
10:00-17:00
開催場所 【東京】
マンパワーグループ株式会社
浜松町オフィス

東京都 港区浜松町 2-4-1
世界貿易センタービルディング19階
開催内容 【RPAセミナー】
ロボット作成の基礎をマスターするUiPathの1日研修

・UiPathの概要について
・Webブラウザ、Excelを中心としたロボット作成実習
・レコーデインングによる作成
・作成したロボットのカストマイズ
・デバッグやセレクター編集等機能の体験
・ロボット実行の体験
・質疑応答
日時 2019年
5月22日(水)

15:00-17:00
(開場14:30)
開催場所 【東京】
マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント事業部 東京支店

東京都 千代田区西神田3-2-1
千代田ファーストビル南館 8階
開催内容 内発的動機付け型キャリアワークショップ「コンパス」のご案内(無料)

~「7つの習慣®」のフランクリン・コヴィーとマンパワーグループが共同開発~
日時 2019年
5月22日(水)

15:00-17:00
(開場14:30)
開催場所 【大阪】
マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント事業部 大阪支店

大阪府 大阪市北区堂島2-2-2
近鉄堂島ビル 11F
開催内容 “中高年の活性化”のためのワークショップを体験してみませんか?(無料)

~40歳代後半からの準備を促す「気づき」の場として開発~
日時 2019年
5月24日(金)

9:30-17:30
(開場9:10)
開催場所 【東京】
マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント事業部 東京支店

東京都 千代田区西神田3-2-1
千代田ファーストビル南館 8階
開催内容 労働基準法セミナー

~知識ゼロから実務レベルまで引き上げる!~
日時 2019年
5月27日(月)

15:00-17:00
(開場14:30)
開催場所 【大阪】
マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント事業部 大阪支店

大阪府 大阪市北区堂島2-2-2
近鉄堂島ビル 11F
開催内容 採用・定着を図っていくためにキーになるのは??社員教育の方向性を考える(無料)

~変わりゆく環境に適応し、企業が生き残っていくためには~
日時 2019年
5月28日(火)

15:00-17:30
(開場14:30)

Tuesday, 28 May 2019
at 15:00-17:00
(Open 14:30)
開催場所 【東京】
マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント事業部 東京支店

東京都 千代田区西神田3-2-1
千代田ファーストビル南館 8階

ManpowerGroup. Co., Ltd.
Right Management Division

Chiyoda First Bldg. (South 8F)
3-2-1 Nishikanda, Chiyoda-ku, Tokyo
TEL:050-3163-5222
開催内容 外国人従業員のキャリアの変遷(無料)

〜日本に居住する外国人従業員の課題と動向〜

※ 人事担当者向け公開セミナー
※ 全編英語

Career Transition for Non-Japanese Employees Seminar in English
~Issues and Trends for Non-Japanese employees separating in Japan ~

* This seminar is for HR
* Application Form (Japanese text only)
日時 2019年
6月7日(金)

15:00-17:00
(開場14:30)
開催場所 【東京】
マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント事業部 東京支店

東京都 千代田区西神田3-2-1
千代田ファーストビル南館 8階
開催内容 若手社員の早期離職を防ぐ、3つのアプローチ(無料)

~若手社員が積極的に自社で活躍できる仕組みと仕掛けとは~
日時 2019年
5月8日(水)

15:30-17:00
(開場15:00)
開催場所 【東京】
マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント事業部 東京支店

東京都 千代田区西神田3-2-1
千代田ファーストビル南館 8階
開催内容 従業員満足度調査(eNPS)の活用セミナー(無料)

~NTTコム オンライン・マーケティング・ソリューションとマンパワーグループの二社合同セミナー~
日時 2019年
6月20日(木)

15:00-16:30
(開場14:30)
開催場所 【東京】
マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント事業部 東京支店

東京都 千代田区西神田3-2-1
千代田ファーストビル南館 8階
開催内容 「上司が変わる!」ローパフォーマーの行動変容を促す3つの観点(無料)

~効果的なネガティブフィードバック/改善プログラムのご紹介~
日時 2019年
7月18日(木)

15:00-16:30
(開場14:30)
開催場所 【東京】
マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント事業部 東京支店

東京都 千代田区西神田3-2-1
千代田ファーストビル南館 8階
開催内容 「組織が変わる!」変化の時代を勝ち抜く人材マネジメント(無料)

~組織と個人が変革を実現する手法と陥りやすい3つのエラー~

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