人材育成・組織開発サービスの特長
サービスの中から状況に合わせた研修や人事・組織施策を総合的にご提案します。
独学でも効率的に学習できる点が好評です。
お客様にも「キャリア領域といえばライトマネジメント」と評価いただいています。
人材育成・組織開発サービス一覧
能力開発・組織開発
-
キャリア開発
- 効果的なキャリア開発を
実現するスキーム - eラーニング版キャリア開発
- 年代別キャリアデザイン研修
- 全世代キャリアデザイン研修
- 組織／上司／本人向け施策
- 状況別施策・研修
- 効果的なキャリア開発を
-
階層別研修
- ビジネスリーダー
- 管理職
- 中堅社員
- 新人社員
- 内定者
-
課題別
- ローパフォーマー再活性化研修
- ミドル・シニア活性化研修
- 役職定年者向け研修
- 再雇用者向け研修
- 女性活躍推進研修
- 若手社員の定着・モチベーション向上
リーダー育成・評価
-
次世代リーダー育成
- サクセッションプラン策定
- 次世代リーダー育成
- エグゼクティブコーチング
-
アセスメント
- 潜在能力・キャリア開発活用
- 選考・選抜活用
- ポテンシャル・資質特性活用
- 人材開発・育成活用
- 組織診断活用
人事コンサルティング
-
- 人事制度コンサルティング
- 人件費・人員・人事制度診断
- 変革推進者研修
- 役職定年／再雇用制度コンサルティング
- 再就職支援サービス
人材育成・組織開発サービス 利用者の声
金融会社A社
共に考えてくれる、相談相手です。
既存のキャリアデザイン研修には「実施直後のモチベーションは上がるが、その後が続かない」という課題がありました。
マンパワーグループからは、キャリア開発支援体系の見直しから提案があり、社内の各部門を納得させるための資料提供はとても助かりました。
経験豊富でミドル・シニアから若手の教育まで全てお任せでき、今では深い相談ができるパートナーです。
食品関連B社
提案時から効果を期待できるものでした。
人材育成のために数々の研修を導入しましたが、どれもダメ。有名な会社や講師を手当たり次第に試していました。
マンパワーグループは、ただ単にパッケージを提供するだけはなく、導入後のさまざまな仕組みも含め、弊社に合った運用の仕方や制度の構築などにもアドバイスがありました。
一社一社に対する手づくりの提案――それが嬉しかったですね。
建設関連C社
組織が大幅に活性化。依頼範囲も拡大しています。
最初は社員研修のみをお願いしていたのですが、弊社のことを理解した上での実施内容に付加価値を感じました。そこで、人材評価制度に関してもお手伝いいただき、会社の組織活性化に成功しました。
会社のことを充分に把握してくれての提案ですから、とても効率的にサービスを受けることができました。今後も企業力をつけるための様々な提案をいただきたいです。
人材育成・組織開発サービス ご利用の流れ
step 1
課題ヒアリング
貴社の課題に対するベストソリューションを探し出すためのヒアリングを行います。
マンパワーグループに蓄積された事例などを基に、お客様の課題整理も行います。
step 2
講師・コンサルタント選定
講師・コンサルタントをアサインします。
課題にフィットするよう、研修プログラムのカスタマイズも検討します。
step 3
課題解決施策のご提案
ヒアリング時にお伺いした課題だけではなく、貴社の組織風土や文化などを十分に理解したうえで、それらを踏まえたベストソリューションを提案いたします。
step 4
研修・コンサルティングサービス
講師・コンサルタントを交えた綿密なお打ち合わせによって具体化した施策を、プログラムやサービスに反映しご提供します。
step 5
振り返り
サービス提供後、施策効果の検証・振り返りを行います。
新たな課題を整理し、次の施策を決めていきます。企業成長を中長期で支援いたします。
人材育成・組織開発サービスのよくある質問
費用はどれくらいかかりますか？
新入社員研修のような集合型、且つ一般的な研修の場合は１日約40万円から、半日コースの場合は約30万円程度からご相談となります。それぞれの研修、ご提供するテキスト、ワーク等により金額も変動しますので個別に営業にご相談ください。オンライン研修での対応も可能です
地方でも対応可能ですか？
首都圏近郊以外でも対応は可能です。現在はオンライン研修の導入事例も増えております。
また、講師が出向く講師派遣型でのサービス提供もご相談に応じますので、個別に営業にご相談ください。
働くひとびとのキャリア形成を支えるライトマネジメント
企業が抱える課題に対し、人材育成・組織開発や再就職支援の豊富な
サービスラインアップの中から最適なトータルソリューションをご提供します。