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中途採用
コンサルティングサービス

お気軽にお問い合わせください

ノウハウを必要とする
難易度の高い採用もしっかりサポート

採用課題の究明、急を要する人員の確保や即戦力の補充など、難易度の高い採用に対しても、的確なアドバイスをいたします。日本全国に支店を置くマンパワーグループのネットワークで、市場調査・媒体選定なども、お任せいただけます。

サービス導入で得られる効果

大規模採用から少数精鋭の採用まで、日本全国での実績を積んできたマンパワーグループだからこそ、ゴールへの最短距離のご提案が可能です。スピード感が求められる中途採用には、採用のプロの知見を活用ください。
採用人数が充足できず長期化している、母集団形成に苦慮している採用活動への新規施策導入もお任せいただけます。

  • 新規施策導入の省力化のイラスト

    新規施策導入の省力化

  • 採用活動の滞りを解消のイラスト

    採用活動の滞りを解消

  • 急ぎの採用にスピード対応のイラスト

    急ぎの採用にスピード対応

マンパワーグループの
コンサルティングサービスの特徴

  1. 1豊富な事例から導き出す信頼度の高い施策

    マンパワーグループの採用代行・採用コンサルティングは、400社以上の支援実績があります。豊富な支援実績に裏打ちされた経験から、採用活動で陥りやすい問題点の発見とその対策を導きだします。

  2. 2企業の状況に応じた改善提案

    グループ会社との兼ね合いなど、企業特有の制限がある場合でも、そのなかで実行可能な施策を提案いたします。ヒューマンエラーの起きにくい効率的な環境構築のご提案もお任せください。

  3. 3地方採用・全国採用にも対応可能

    エリアごとの特性への理解が必要な地方採用・全国採用に関しても、豊富なノウハウがあります。日本全国に支店を持つネットワークを活かし、対応いたします。

サービスメニュー

サービスの一例をご紹介します。これから実施する採用活動のことだけでなく、現在実施中の採用活動についても、お気軽にお問い合わせください。

  • 採用戦略・計画

    経営層や決裁者向けの社内説明用資料の作成もお手伝いもいたします。採用エリア特性の情報収集もお任せください。

    • 採用市場分析とトレンド調査
    • 採用戦略の立案と最適化
    • 競合分析とベンチマーク設定
    • 採用方針や評価基準の策定支援
    • 求める人物像・ペルソナの策定支援
  • 母集団形成

    即戦力重視の中途採用は、必要スキルや経験を持つ人材が限られてしまいがちです。重ねて、エリアや職種がニッチなどの理由で母集団形成が困難なケースでも、しっかりとサポートいたします。

    • チャネル・媒体・スカウトツールの改善提案
    • 適性検査・評価ツールの選定支援
    • 認知度向上施策・母集団拡大施策の提案
    • 企業説明会の企画提案
  • 選考

    効果が出ていない、効率化の余地がある施策・フローの改善提案をはじめ、面接官向けマニュアルの配布や研修など、面接官トレーニングも実施しています。

    • 選考プロセスの改善と再設計
    • 面接官トレーニング
  • 内定・定着支援

    内定辞退のリカバリが難しい中途採用において、採用の最終段階での離脱を防ぎ、入社への確実性を高めるサポートを実施します。

    • 承諾率向上施策の提案と実施支援
    • 内定者フォロー施策の策定
    • 内定者・辞退者インタビュー・アンケートの実施
  • レポーティング

    マンパワーグループの採用コンサルティングでは、提案したプランの結果をしっかりと総括し、次につながる具体的な改善提案も行います。継続的なサポートと改善により、さらに効果的な採用活動を実現します。

    • 採用活動のKPI設定とモニタリング
    • 採用プロセスの効果分析と改善提案
    • データに基づく採用戦略の最適化
    • 採用ブランディングの効果測定

導入実績

導入までの流れ

  1. step1

    お問い合わせ

    こちらのフォームか、お電話(042-540-7561)でお問い合わせください。ご相談内容を確認の上、担当者よりご連絡いたします。

    お問い合わせ
  2. step2

    現状のヒアリングとご要望の確認

    お客様の現状や課題感を担当者がヒアリングいたします。打ち合わせの日時についてご連絡をいたします。

  3. step3

    ご提案・お見積りの提出

    お客様の課題に対して最適なプランをご提案いたします。

  4. step4

    合意・成約

    ご契約後、提案したプランに沿った運用体制と専任担当者のアサインを行います。

  5. step5

    プロジェクト発足

    運用開始に向けた立ち上げ機関を設け、現状プロセスの分析やドキュメント類の整備、システムやツール類の準備などを行います。

  6. step6

    運用開始

    コンサルティング業務の運用開始後は、担当営業も適宜フォローいたします。

お役立ち記事

サービス案内と事例集を一括ダウンロードできます

よくあるご質問

  • 料金・コストはどのくらいかかりますか
    コンサルティングの内容によって、お見積金額はケースバイケースとなります。お気軽にお問い合わせください(製作費などが発生する際は別途実費請求いたします)。
    お問い合わせ ・ お見積もりのご依頼はこちらから→
  • 過去の履歴などまったく情報が整備できていない、手つかずの状況ですが相談可能ですか?
    課題の整理、現状の分析のためのデータ整備についてもお手伝いが可能です。
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  • 得意とする業界は
    幅広い業種、職種でのご依頼をいただいておりますが、中途採用では製造業のほか、情報通信業での実績が豊富です。
  • 契約期間は、最低でどのくらい必要でしょうか
    契約期間は原則最低3カ月からでお願いしております。
    お問い合わせ ・ お見積もりのご依頼はこちらから→
  • 依頼してからコンサルティングがスタートするまでどのくらい必要でしょうか
    ほとんどのケースでは、ご契約の後、約1カ月の立ち上げ準備期間をいただいております。
  • コンサルティングで提案された改善策を自社では実施できる余裕がありません
    採用代行サービスで、改善策の実行も承ります。
    お問い合わせ ・ お見積もりのご依頼はこちらから→

関連サービス

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    ナビサイトの設定やエントリーシートの受付、面接日程調整、応募者対応などの採用事務のほか、採用イベントの各種手配など、採用にまつわる業務各種を代行します。

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