プロフェッショナル派遣
- 業界
- 国内流通業
- 従業員人数
- 1,200名
- エリア
- 首都圏
- 業務内容
- 人事制度改革の推進
- 特徴
- 人事制度の導入支援、社労士派遣
派遣利用の背景
ジョブ型制度への移行が進まず、制度改革の推進が課題に
同社では、年功序列型の人事制度からジョブ型制度への移行を進めていました。
しかし、既存のコンサルティング会社の提案が組織に合わず、プロジェクトが延期になっていました。
制度そのものの設計だけでなく、経営層や従業員に分かりやすく説明し、社内の理解を得ながら進められる専門人材が必要でした。
主な課題
- ジョブ型制度への移行プロジェクトが延期していた
- コンサルの提案が組織の実態に合わず、見直しが必要だった
- 経営層と従業員の双方に、制度の目的やメリットを説明できる人材が必要
人材派遣利用の決め手
導入の決め手は、人事制度の設計に精通し、導入まで一貫して支援できる専門人材を受け入れられることでした。
人事制度の改定や経営層との調整経験が豊富で、社会保険労務士の資格を持つ人材を派遣できる点も魅力でした。制度を整えるだけでなく、社員の不安に配慮しながら導入を進められることが、同社にとって大きな安心材料となりました。
契約の概要
派遣契約の内容
- 勤務日：月～金
- 勤務時間：9:00～17:30
- 契約期間：1年
- 勤務形態：出社、在宅なし
派遣社員への依頼業務
- 人事制度設計の支援
- ジョブ型制度への移行支援
- 制度導入に向けた説明資料の作成
- 経営層への説明支援
- 従業員への説明に向けた準備支援
派遣したスタッフのスキル・経験
- 人事制度改定の実務経験
- 社会保険労務士資格
- 人事制度設計の知見
- 制度導入支援の経験
- 経営層との折衝経験
マッチングのポイント
今回のマッチングでは、人事制度の知識だけでなく、社内の理解を得ながら改革を進められる調整力を重視しました。
制度改革は、設計だけでなく、経営層や従業員に納得してもらうプロセスが重要です。
そのため、専門知識と説明力の両方を持つ人材を選定しました。
導入による成果
経営層と従業員の双方に制度への理解が広がり、ジョブ型制度への移行を遅延なく進めることができました。従業員の納得を得た上で、スムーズに新制度の運用を開始しています。
管理職・人事視点でのポイント
- 社会保険労務士の資格と実務経験を生かし、現場の実態に合った制度変更を進められた
- 経営層との調整や合意形成までをサポートしてもらえた
- 制度設計にとどまらず、導入プロセスまで一貫して支援を受けられた
- 助言だけを行うコンサルティングとは異なり、社内に入り、実務の担い手として取り組んでもらえた
